Dies sind Themen, die wir in unserer Arbeit als Executive Coaches regelmäßig mit Klienten behandeln:
Vertrauen schaffen: Vertrauen durch Kompetenz, Integrität und Authentizität aufbauen und vermitteln. Verletzbarkeit akzeptieren, anderen vertrauen, Verantwortung delegieren und damit Engagement von Teams fördern.
Klarheit in Unsicherheit finden: Unsicherheit annehmen und zwischen Wichtigem und Dringendem unterscheiden. Fakten und Logik mit Intuition kombinieren. Strategisch denken, Wissen des Teams nutzen und gemeinsame Entscheidungen als Führungskraft herbeiführen.
Effektive Entscheidungen treffen: Erkennen, wann es an der Zeit ist, eine Entscheidung zu treffen, auch unter Unsicherheit. Experten vertrauen, auf Intuition hören, Fehler antizipieren und Entschlossenheit zeigen. Orientierung geben, ohne nach Perfektion zu streben.
Flexibel und nachhaltig umsetzen: Entscheidungen klar kommunizieren, Verantwortlichkeiten zuweisen und Bedenken ernst nehmen. Anpassungsfähig bleiben, ohne den Fokus zu verlieren, das Team befähigen, Verantwortung zu übernehmen und eigenständig Entscheidungen zu treffen.
Klarheit und Wertschätzung vermitteln: Kritische Themen offen ansprechen, konstruktive Konflikte annehmen, Einwänden begegnen und Engagement fördern, individuelle und Teambeiträge anerkennen – besonders bei kritischen Entscheidungen, Konflikten oder Krisen.
Einzel-Coaching für Führungskräfte mit vollem Fokus auf deren Ziele, Potenziale und Herausforderungen. Wir schaffen einen sicheren Raum für Selbstreflexion und freies, tief gehendes Denken, damit Vertrauen und Klarheit entstehen können.
Maßgeschneiderte Programme mit klar definierten Zielen. Mögliche Bestandteile sind: 6 bis 12 Einzelsitzungen, Offsites zur gemeinsamen Reflexion, psychometrische Tests, 360°-Feedback und Stakeholder-Interviews. Die Sitzungen finden persönlich oder online statt.
Sie finden die besten Lösungen für Ihre Herausforderungen selbst. Wir schaffen eine sichere, inspirierende und herausfordernde Umgebung, die Ihr Denken und Fühlen fördert und Sie dabei unterstützt, Ihren „Human Impact“ zu entfalten.
Für teams:
Vertrauen und Klarheit sind die Essenz echter Zusammenarbeit
Maßgeschneiderte Workshops und Offsites für Führungsteams, in denen wir inhaltlich fokussiertes Arbeiten mit Teambildung verbinden. Stärkung von Vertrauen und Schaffung von Klarheit im Team durch dynamischen Wechsel von Reflexion und Interaktion.
Team-Coaching für Führungsteams, mit Fokus auf die wesentlichen Herausforderungen und Potenziale des Teams. Wir schaffen einen sicheren Rahmen, um kritische und bislang vermiedene Themen anzusprechen und zu lösen und damit Verständnis, Vertrauen und echte Zusammenarbeit zu entwickeln.
Team-Workshops und -Offsites finden physisch und abseits der üblichen Arbeitsumgebung statt. Sie umfassen in der Regel mindestens zwei halbe Tage mit einer Übernachtung. Mögliche Bestandteile sind: individuelle Vorgespräche mit allen Teilnehmern, psychometrische Tests, Erstellung eines Teamprofils sowie die Anwendung psychologischer Konzepte im Teamkontext.